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事關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事” 云南出臺工作方案

  • 時間:2024-09-20
  • 來源:云南省市場監(jiān)督管理局
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近日

云南省市場監(jiān)督管理局

云南省人力資源和社會保障廳等

六部門印發(fā)

《云南省企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”工作方案》

明確工作目標、責任分工、實施步驟等內(nèi)容

云南省企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”

工作方案

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“高效辦成一件事”2024年度新一批重點事項清單〉的通知》(國辦函〔2024〕53號)有關(guān)要求,結(jié)合我省實際,制定本方案。

一、工作目標

認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,按照國家企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”工作安排,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)信息填報系統(tǒng)作用,優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)填報業(yè)務(wù)規(guī)則和工作流程,推動市場監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計、人力資源社會保障、商務(wù)、海關(guān)等年報報表“多報合一”,解決企業(yè)重復(fù)填報數(shù)據(jù)問題,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)“一次填報、數(shù)據(jù)共享、結(jié)果共用”,減輕企業(yè)負擔。

二、責任分工

(一)省級層面

1.省人力資源社會保障廳、省商務(wù)廳、省市場監(jiān)管局、省統(tǒng)計局、省稅務(wù)局、昆明海關(guān)等部門按照職責分工分別梳理本部門企業(yè)數(shù)據(jù)填報事項和對應(yīng)的信息系統(tǒng),理清填報報表、報送場景、報送時間、數(shù)據(jù)指標等情況,摸清企業(yè)數(shù)據(jù)填報有關(guān)情況。

2.省市場監(jiān)管局對企業(yè)年報“多報合一”事項進行梳理,省人力資源社會保障廳、省商務(wù)廳、省統(tǒng)計局、省稅務(wù)局、昆明海關(guān)等部門對照本部門企業(yè)年報填報事項要求,進一步梳理合并填報事項,研究建立數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)共享等規(guī)則和工作流程。

3.在云南政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”統(tǒng)一入口,實現(xiàn)市場監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計、人力資源社會保障、商務(wù)、海關(guān)等部門系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,推動實現(xiàn)年報數(shù)據(jù)只填一次。各部門要按照上級業(yè)務(wù)主管部門安排及相關(guān)數(shù)據(jù)事項填報要求,結(jié)合工作實際對各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造,完善系統(tǒng)功能。

(二)州(市)、縣(市、區(qū))層面

嚴格落實企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”要求,指導(dǎo)企業(yè)及時、準確填報。有條件的地方,可結(jié)合實際進行探索,不斷豐富企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”內(nèi)容,優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)填報內(nèi)容和方式。

三、實施步驟

2024年9月,制定工作方案,由省市場監(jiān)管局在省政府辦公廳指導(dǎo)下牽頭有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)文。

2024年12月,依托云南政務(wù)服務(wù)網(wǎng),設(shè)立企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”統(tǒng)一入口,實現(xiàn)市場監(jiān)管年報、工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)年報、年度財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、社保信息、海關(guān)管理企業(yè)年報、外商投資企業(yè)(機構(gòu))年報網(wǎng)上一次性填報。

四、技術(shù)保障

充分利用國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(云南)、國家稅務(wù)總局云南省電子稅務(wù)局、統(tǒng)計云聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等,推進“多報合一”工作,整合企業(yè)填報事項,支撐各部門高效采集企業(yè)數(shù)據(jù),根據(jù)國家層面部署逐步推進各部門系統(tǒng)對接,通過互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)數(shù)據(jù)只填一次。

五、工作要求

(一)加強溝通協(xié)調(diào)。牽頭部門與責任部門之間、各層級責任部門之間要加強業(yè)務(wù)溝通,密切協(xié)作,形成上下協(xié)同、條塊聯(lián)動的工作格局。

(二)強化技術(shù)支撐。各相關(guān)部門要聚焦企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”各項任務(wù),結(jié)合上級業(yè)務(wù)主管部門工作要求,做好相關(guān)系統(tǒng)平臺建設(shè)完善及對接工作,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,持續(xù)強化平臺支撐能力,提升工作人員和經(jīng)營主體應(yīng)用滿意度。

(三)做好落實指導(dǎo)。各相關(guān)部門要全面、準確掌握本部門本行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)填報事項情況,確保業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享,確保企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”工作任務(wù)落實。要做好對下業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過綜合督查、專項督查、“互聯(lián)網(wǎng)+督查”等方式,督促各相關(guān)部門加快推進落實。

(四)加大宣傳培訓(xùn)。各相關(guān)部門要充分運用官方網(wǎng)站、微信公眾號等媒介平臺加強對企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”的宣傳培訓(xùn),使廣大經(jīng)營主體了解企業(yè)數(shù)據(jù)填報“一件事”的意義,充分享受數(shù)據(jù)紅利。